新年伊始,萬象啟新。2024年1月17日,6Q教育2023年度工作總結(jié)大會在廣州總部隆重舉辦。中國6Q教育品牌創(chuàng)始人、廣州致中和教育科技集團有限公司(以下簡稱“集團”)總裁——6Q劉中良,在《2023年至2024年繼往開來的工作總結(jié)》中指出:火車跑得快全靠車頭帶,動車跑得快全靠車廂帶。火車的動力僅靠車頭單一牽引,而動車的動力靠每節(jié)車廂集體給力。2024年,6Q教育要達成既定的目標可以通過市場遠播、6Q3J人才培養(yǎng)、財稅投融資、增強6Q品牌影響力、持續(xù)做好6Q服務(wù)等多個方面來實現(xiàn)!
一、感恩過往往
“6Q教育”,是專注于家庭教育的品牌,它是怎么創(chuàng)建的?
廣州致中和教育科技集團有限公司由6Q劉中良先生創(chuàng)立,公司擁有國內(nèi)原創(chuàng)教育品牌“6Q教育”。
集團子公司包括:廣州六維教育信息咨詢有限公司、廣州六通信息科技有限公司、廣州六馬教育信息咨詢有限公司、廣州全家和咨詢服務(wù)有限公司、廣西六圣科技有限公司、廣州六知品牌經(jīng)營管理有限公司、廣州心和科教投資有限公司、廣州六高信息咨詢有限責(zé)任公司、廣州六六咨詢服務(wù)有限公司等。集團下屬子公司,共享集團旗下品牌“6Q 教育”。
集團是專業(yè)從事家庭教育研發(fā)、培訓(xùn)、傳播的社會教育機構(gòu),研發(fā)出獨特的、有版權(quán)保護的6Q教育課程體系:通過培養(yǎng)人的6個Q(六大商數(shù))以實現(xiàn)人的身心靈和諧。6Q分別是:SQ靈性商數(shù)、IQ智力商數(shù)、EQ情感商數(shù)、CQ創(chuàng)造力商數(shù)、AQ逆境商數(shù)、RQ資源管理商數(shù)。集團研發(fā)的6Q教育課程體系具有簡單、落地、高效、系統(tǒng)、原創(chuàng)等特點,旨在促進人的6Q和諧,彌補了家庭教育和學(xué)校教育的不足。
2023年是6Q教育實現(xiàn)跨越發(fā)展的一年、是創(chuàng)造奇跡的一年,不論是線下課程傳播,還是線上直播業(yè)務(wù),兩者的業(yè)績都相當(dāng)亮眼;不論是成熟市場,還是新市場,大家傳播6Q智慧的深度與廣度不相上下;不論是總部虎鯨項目管理,還是辦事處人員的學(xué)習(xí)修打卡,都有喜人成績。
6Q教育感恩時代的機遇,感恩國家的繁榮與和平,感恩過去的2023年,感恩所有6Q人的辛勤付出,感恩所有關(guān)心與支持6Q教育發(fā)展的人……
二、總結(jié)經(jīng)驗驗
對于2023年取得的成績,集團總裁6Q劉中良表示:
2023 年,我最自豪的地方是什么?
第一,業(yè)績與人才同步增長。
2023年不僅是集團的營業(yè)額和利潤都增加了,集團的人才梯隊也培養(yǎng)出來了。像各個項目的執(zhí)行人、負責(zé)人、督評人的星級評定工作越來越規(guī)范,操作起來有流程、有標準、有督導(dǎo),值得肯定。
第二,管理效能有很大提升。
2023年我做總裁的時間更少,但集團公司的營業(yè)額和利潤還增加了。我有了更多個人可以支配的時間。2023 年我和一些導(dǎo)師去了西藏學(xué)習(xí)修 ,前后花了10天左右。我還去了內(nèi)蒙古學(xué)習(xí)修,前后花了7天的時間。還有,我與湯老師(6Q教育創(chuàng)始人之一)發(fā)高燒以后休息調(diào)理花了21 天。加起來,2023年,我有30多天沒有做集團的總裁,但是集團下屬的各個子公司依然按照既定的目標與項目規(guī)劃執(zhí)行,而且業(yè)績和利潤還有大幅度提高。
2023年6Q教育之所以能取得這么好業(yè)績,主要有三個經(jīng)驗:
持續(xù)執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制
集團下屬的各個子公司,持續(xù)執(zhí)行總經(jīng)理負責(zé)制。總經(jīng)理負責(zé)制,就是指在企業(yè)管理中,總經(jīng)理擔(dān)負著關(guān)鍵人物的角色,全面負責(zé)子公司經(jīng)營管理工作的職責(zé)和權(quán)力。不同子公司的總經(jīng)理,分管不同的業(yè)務(wù)。
廣州六維教育信息咨詢有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)集團線下課程營銷、推廣與運營業(yè)務(wù)。
廣州六通信息科技有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)數(shù)字信息化建設(shè)、互聯(lián)網(wǎng)運營、線上課程開發(fā)與運營等業(yè)務(wù)。
廣州六馬教育信息咨詢有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)與教育機構(gòu)、企業(yè)、社區(qū)等單位進行深度合作。
廣州心和科教投資有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)集團股權(quán)投資、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、IPO企業(yè)孵化等業(yè)務(wù)。
廣州全家和咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)集團行政采購、提供青少年冬夏令營、家庭教育、心理咨詢培訓(xùn)等各項服務(wù)。
廣州六知品牌經(jīng)營管理有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運用等服務(wù),與出版社合作積極開展圖書出版發(fā)行業(yè)務(wù)。
廣州六六咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理,主要負責(zé)從事《6Q護學(xué)成長營》項目的策劃與運營。
2. 培養(yǎng)6Q 3J人才體系
“兵馬未動,良將先行”,人才培養(yǎng)對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。6Q3J人才體系,就是從三個維度——6Q文化經(jīng)句、6Q部門人才金字塔、6Q項目管理虎鯨式模型培養(yǎng)全職員工,協(xié)助全職員工全面發(fā)展。
在經(jīng)濟增速放緩的背景下,6Q教育的眾多管理人才與營銷人才能夠運用資源、化危為機、和諧自我、綻放他人,在家庭教育領(lǐng)域深耕細作,貫徹實施6Q教育家庭系統(tǒng)成長模式,對家長與孩子進行“同步教育”,旨在促進所有家庭成員6Q和諧圓滿發(fā)展。
6Q教育使命是6Q智慧助力中國人才強國戰(zhàn)略!讓全中國四萬萬家庭和諧起來!6Q教育要持續(xù)修煉內(nèi)功,在集團內(nèi)部先培養(yǎng)一批又一批人才,只有人才強公司,才能真正助力人才強國戰(zhàn)略。
3. 改革創(chuàng)新再造6Q教育
6Q教育目前運作的項目高達200多個,每個項目都做好繼往開來、改革創(chuàng)新,既要傳承過往優(yōu)良資產(chǎn),也要對商業(yè)思維的底層邏輯進行精進,對于日常工作方法進行改進,對于達成目標的措施進行創(chuàng)新。只要所有項目都實現(xiàn)了超越自己,再造自己,那么就有助于再造一個6Q教育。值得一提的是,在2023年,6Q教育在《6Q護學(xué)成長營》項目上做了大量的改革與創(chuàng)新,總結(jié)很多寶貴的經(jīng)驗。
三、愿景規(guī)劃景規(guī)劃
成功的三要素就是:清晰的愿景、關(guān)鍵人物、堅韌的執(zhí)行。
2024年伊始,6Q人龍精虎猛,喜悅綻放,謀劃未來。2023年底,6Q教育已經(jīng)做好2024年的規(guī)劃。正是,一年之計在于去年的冬天,一天之計在于昨天晚上。
6Q教育愿景就是,成為以情商教育為核心的、以培養(yǎng)身心靈和諧為目標的人才開發(fā)引領(lǐng)者。
關(guān)鍵人物,就是集團各個子公司的總經(jīng)理與各個項目的6Q 3J人才。
堅韌的執(zhí)行,就是在項目的執(zhí)行過程中,6Q人擁抱變化、化危為機,執(zhí)著地朝著既定目標前進。
創(chuàng)造奇跡是6Q人的習(xí)慣。只要6Q人努力實現(xiàn)成功的三要素,就一定能采擷成功之花,享受勝利的果實。
火車跑得快全靠車頭帶,動車跑得快全靠車廂帶。6Q教育每個項目就像一節(jié)車廂,只要所有項目連成一股繩,相互支持、相互成就,發(fā)揮集體的智慧和力量共同助力,就能實現(xiàn)6Q教育的愿景目標!
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