經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)，一向被稱為“萬金油”。

(相關(guān)資料圖)

因?yàn)榈搅寺殘?chǎng)，無論在傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，從銷售到供應(yīng)鏈，從產(chǎn)品經(jīng)理到市場(chǎng)運(yùn)營，從HR到財(cái)務(wù)部門，經(jīng)管人無處不在。

但，為什么大部分經(jīng)管人依舊對(duì)求職感到迷茫，甚至覺得自己沒有技術(shù)背景所以不具備優(yōu)勢(shì)呢？

經(jīng)管人，到底具備哪些企業(yè)招聘方看重的素質(zhì)，又正在探索哪些新的職業(yè)道路呢？

我們采訪了5家公司的9位經(jīng)管專業(yè)的學(xué)長姐，一起來聽聽他們的故事。

2022年剛剛畢業(yè)，是我們JD star項(xiàng)目的應(yīng)屆生。產(chǎn)品經(jīng)理崗位其實(shí)需要的人才就是又懂技術(shù)又對(duì)商業(yè)模式有所理解，跟我的這個(gè)專業(yè)是非常匹配的。

我們目前是在做，京東供應(yīng)鏈中臺(tái)項(xiàng)目，一個(gè)國際賬號(hào)的體系的一個(gè)融合項(xiàng)目。

產(chǎn)品經(jīng)理的工作包括以下幾個(gè)方面。

第一個(gè)方面就是需求的溝通。我們要先把這些需求進(jìn)行歸類、分析、選擇出來，哪一些需求是真正要做的，要進(jìn)行賬號(hào)遷移，要對(duì)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，建立更加完善、更加符合未來業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)數(shù)據(jù)表結(jié)構(gòu)。

第二個(gè)方面是，需要去考慮如何通過技術(shù)的手段進(jìn)行實(shí)踐，出一個(gè)相對(duì)來說比較符合邏輯的方案。

第三個(gè)方向，產(chǎn)品做出來之后，有驗(yàn)收和測(cè)試這個(gè)階段，在上線之前檢驗(yàn)我們產(chǎn)品，是否符合我們的這個(gè)之前設(shè)計(jì)的預(yù)期，是否符合業(yè)務(wù)的要求。上線之后，去校驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品是否達(dá)到了我們之前預(yù)期的ROI，有沒有為我們帶來收益。

不光要懂商業(yè)模式，懂業(yè)務(wù)，我們需要控制這個(gè)項(xiàng)目的資源投入、成本、協(xié)調(diào)人力資源，等等。還要懂這個(gè)產(chǎn)品背后的這個(gè)方案，是如何通過技術(shù)來落地的。

管理學(xué)的商業(yè)分析方向，它其實(shí)主要本質(zhì)就是探究數(shù)據(jù)背后的商業(yè)價(jià)值。我在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的過程當(dāng)中，會(huì)有相對(duì)結(jié)構(gòu)性的對(duì)于商業(yè)模式的思考。我為什么要做這個(gè)產(chǎn)品，做出來產(chǎn)品之后我面向的受眾是哪些，哪一些功能是這個(gè)產(chǎn)品的killing point。

讓我具備了比較成熟的一個(gè)數(shù)據(jù)分析的能力。了解這個(gè)底層的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，以及當(dāng)產(chǎn)品上線之后，更好的驗(yàn)證我們這個(gè)產(chǎn)品上線之后的結(jié)果。

慧Up元?dú)馍?HR

從大三開始第一份工作，往獵頭方向去做嘗試，發(fā)現(xiàn)還是比較喜歡。所以在畢業(yè)之后又開始修了第二個(gè)學(xué)位，人力資源管理。

我從實(shí)習(xí)開始從這個(gè)獵頭乙方公司，慢慢轉(zhuǎn)到甲方，我最開始想去的公司是好未來，也就是教育里面的最優(yōu)秀的一家公司。

當(dāng)時(shí)的話因?yàn)槲业膶W(xué)歷、我的專業(yè)，包括我的知識(shí)技能儲(chǔ)備是不夠的，所以我就優(yōu)先選擇了一個(gè)二線的教育公司，完成了一年多的沉淀，成長為一個(gè)主管之后，就加入到了之前的東家好未來。

在教育行業(yè)，大家得懷著一個(gè)初心去工作，為了我們的下一代，為了教育真正這個(gè)事業(yè)去做招聘。經(jīng)歷了整個(gè)的高峰期是吧，是特別特別忙的一個(gè)狀態(tài)，每個(gè)人身上背負(fù)的壓力會(huì)也非常的大，然后再加入的騰訊，現(xiàn)在來到了元?dú)馍郑@是我的整個(gè)的成長吧。

我現(xiàn)在背負(fù)的是整個(gè)公司的營銷中心的招聘，如果說你單純的從招聘這個(gè)簡(jiǎn)單的角度去看的話，好像沒有什么特別的，我就是從面試到入職辦理一下我就結(jié)束了，但是我們要考慮更加長遠(yuǎn)的整個(gè)公司的發(fā)展。例如在對(duì)于學(xué)生的培養(yǎng)、對(duì)于新人的培養(yǎng)上面。

像我們招一個(gè)Java的話，其實(shí)我并不會(huì)寫代碼，我會(huì)先去找，提出需求這個(gè)伙伴，跟他去交流，為什么要招這個(gè)人，我們這個(gè)部門的這個(gè)崗位的前世今生是怎樣的，未來這個(gè)崗位是需要往哪個(gè)方向去發(fā)展的，可以通過和其他部門配合去解決這些你不懂的技術(shù)問題。

如果說我們?cè)谇岸说恼衅覆荒軌蜃龊脟?yán)格的把關(guān)，是沒有辦法推動(dòng)業(yè)務(wù)去成長的，那整個(gè)元?dú)馍志蜎]辦法去成長，這個(gè)是我可能目前壓力會(huì)比較大的地方。

作為HR，特別是在高端人才的引進(jìn)。他們的能力都非常強(qiáng)，如果說不能非常專業(yè)或者是能夠立刻和別人建立互信的話，是很難去把這個(gè)人招聘到的。

溝通表達(dá)，還有就是跟陌生人交流的能力，能夠建立互信是非常重要的。但這個(gè)可能沒辦法去說量化，它是一個(gè)感覺的問題。

國際貿(mào)易里面有統(tǒng)計(jì)學(xué)，做招聘我們會(huì)統(tǒng)計(jì)非常多維度的數(shù)據(jù)，包括招聘的轉(zhuǎn)化，從一份簡(jiǎn)歷到最后的入職。包括實(shí)習(xí)生進(jìn)來之后，他在整個(gè)過程的成長路徑他的各個(gè)階段的數(shù)據(jù)的變化，這個(gè)是我們需要去關(guān)心的。

專業(yè)的話可能只是你進(jìn)入社會(huì)前的一個(gè)學(xué)習(xí)的過程，更多的是要你在社會(huì)真正的工作層面你去獲取一個(gè)更多的專業(yè)知識(shí)。我不是特別在意專業(yè)的問題，包括我在面試的過程當(dāng)中，我也不會(huì)特別去關(guān)注候選人他是哪個(gè)專業(yè)，我會(huì)關(guān)注他現(xiàn)在所具備的底層的能力。

三、要有一種游戲的心態(tài)面對(duì)生活和工作

我在2019年畢業(yè)是以區(qū)域管培的身份，入職了京東宿遷的客服中心。經(jīng)歷了近七八個(gè)月的輪崗之后，最終定崗在了mod的部門。

這個(gè)部門它的工作是比較嚴(yán)謹(jǐn)和重復(fù)化的，我更希望有挑戰(zhàn)化的工作，來到了京東工業(yè)的 VP 助理崗的崗位。

助理這個(gè)工作它有意思的地方在于，你可能每一天的工作都是不一樣的，當(dāng)然有一部分工作是固定化的，比如說是幫老板安排她的日程，幫助輔助那個(gè)部門的一些活動(dòng)，等等。

但是不一樣的是，老板可能臨時(shí)會(huì)交代你一些事情，你就要把它快速地響應(yīng)，有質(zhì)量的交付。

因?yàn)樽鲋硪粋€(gè)必要的準(zhǔn)則就是你需要去幫老板盡可能的節(jié)省她的時(shí)間。

比如說，現(xiàn)在有集團(tuán)的一個(gè)大會(huì)，需要收集到大家最近的完成的一個(gè)項(xiàng)目的情況。大家的工作都安排得比較滿，你怎么樣在一個(gè)東西交付下去之后，在合理的時(shí)間上給它收上來？

有的時(shí)候你會(huì)面臨著他們對(duì)你的質(zhì)疑，比如說這個(gè)東西我覺得不需要這么著急，作為一個(gè)助理，你可能會(huì)更清楚老板的想法和對(duì)項(xiàng)目的期待，這個(gè)時(shí)候你可能就需要用多種的方式，還有你要跟他講道理。

還有你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目具體的理解，注意溝通的方式方法，讓大家更好地去接受，這個(gè)東西就會(huì)更好更如期的交付。

工商管理, 被戲稱為是一個(gè)萬金油的這么一個(gè)專業(yè)。涉及到人力資源管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、項(xiàng)目管理等各種管理。正是因?yàn)樗婕懊孢@么廣，所以讓我能夠更好地去理解老板的管理思維，還有可能就是溝通和對(duì)事物的創(chuàng)新的能力。

因?yàn)樯虒W(xué)院其實(shí)一直都有一個(gè)特色，就是它很注重學(xué)生的溝通表達(dá)和創(chuàng)新的能力。

商學(xué)院會(huì)經(jīng)常舉辦一些創(chuàng)新大賽，大家會(huì)在其中會(huì)努力地去完成自己的目標(biāo)，知道怎么樣在一些小事上發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新點(diǎn)，去把它推進(jìn)落地，可以更好地輔助我推進(jìn)我現(xiàn)在的工作。

Sherry聯(lián)想集團(tuán) 戰(zhàn)略規(guī)劃

我嘗試過做市場(chǎng)營銷，嘗試過做媒體類相關(guān)的工作，也做過一些金融領(lǐng)域的工作，最后其實(shí)是研究生的這兩年，做了更多的咨詢公司的實(shí)習(xí)。

在咨詢公司的時(shí)候，是我最享受，再苦再累我都覺得很開心，這也是為什么我在畢業(yè)之后就一直在甲方，從事于戰(zhàn)略咨詢相關(guān)的一些工作。

工作內(nèi)容&核心技能

主要是做集團(tuán)的整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及季報(bào)、年報(bào)這些準(zhǔn)備，還有一些bench marking，等等這些的study。

做咨詢、做戰(zhàn)略這方面的工作，第一個(gè)想的應(yīng)該是畫PPT，在這個(gè)之前呢，會(huì)做很多這種logical thinking，跟領(lǐng)導(dǎo)們開很多會(huì)，拿到他們的一個(gè)alignments，最終去跟我們整體現(xiàn)在想要做的東西然后去做一個(gè)整合。

大學(xué)專業(yè)對(duì)工作的幫助

在做大眾傳播的時(shí)候，有課程內(nèi)容是關(guān)于，怎么能讓你的觀眾去更好地了解或者得到你想表達(dá)的這些信息，也是溝通的技巧。我覺得這個(gè)是很關(guān)鍵的。

我們每年其實(shí)在企業(yè)里面都會(huì)做這個(gè)集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)開很多的會(huì)，和每個(gè)組織的老板都要去跟他們align，讓他們知道我們其實(shí)是想去提出什么想法，拿了這些東西再往上去匯總。

這種多層或者多輪的這些溝通，提前要有很好的準(zhǔn)備，去跟老板溝通的時(shí)候，邏輯要很清晰。

最基層的一些基本功的話，比如說我在大學(xué)里面寫的這些論文，我們都要去先在電腦上做一些研究，去搜索我想要的一些答案，總結(jié)你搜索的東西，這套邏輯其實(shí)是可以受眾于我們現(xiàn)在再去寫PPT上面的。

在畫PPT之前，需要去想這個(gè)整體的這個(gè)框架，這個(gè)故事要怎么講。

五、找工作，性格適合比專業(yè)對(duì)口更重要

康康領(lǐng)英 品牌負(fù)責(zé)人

職業(yè)路徑

我本科剛畢業(yè)就去做了一年的保險(xiǎn)精算，它是一個(gè)比較抑制你的想象力發(fā)揮的一個(gè)工種，這一年讓我體會(huì)到，找到一個(gè)跟自己性格更適合的工作，是比找到跟專業(yè)對(duì)口的工作更重要的。

既然我是與生俱來的有創(chuàng)造力的人，那我最理想的狀況是能夠找到一個(gè)讓我去發(fā)揮這個(gè)特質(zhì)的工作。

然后我就回國了。

我先是迷茫了一段時(shí)間，大家在迷茫期基本上都會(huì)選擇去考研、讀研。那段時(shí)間我就一邊在考 GMAT，一邊在國內(nèi)的一個(gè)媒體實(shí)習(xí)。

發(fā)現(xiàn)我周圍很多同事，研究生畢業(yè)，跟我做著同樣的工作，那為什么我不直接先工作一段時(shí)間試試，也能幫我思考一下我未來的這個(gè)發(fā)展的方向。當(dāng)時(shí)工作的這個(gè)媒體又給了我 offer我就接了。

后來也是一個(gè)機(jī)緣巧合。有一個(gè)采訪現(xiàn)公司CEO的機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)公司當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)總監(jiān)，進(jìn)了現(xiàn)在的公司工作。

工作內(nèi)容&核心技能

品牌的負(fù)責(zé)人，要有想象力和激情。每天在面臨著各種各樣的問題，從小了看是一些你覺得雞毛蒜皮的事情，到去思考我下一步的這個(gè)品牌戰(zhàn)略應(yīng)該去怎么做。

現(xiàn)在做品牌都強(qiáng)調(diào)品效合一，最后怎么樣衡量效果，對(duì)于你品牌做得好壞是非常重要的。

大學(xué)專業(yè)對(duì)工作的幫助

國外的大學(xué)教育，在學(xué)偏理科的這種學(xué)科上面，它更多的是培養(yǎng)你一個(gè)解決問題的思維方式和一個(gè)態(tài)度，這種技能掌握之后，其實(shí)到職場(chǎng)里面都是會(huì)潛移默化地起到一些作用的，因?yàn)槟愎ぷ髦芯褪敲刻煸诿媾R著各種各樣的問題。

學(xué)理的同學(xué)可能會(huì)更傾向于去總結(jié)一些規(guī)律，然后最后去把它回歸到一些具象的、可以評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)上面。最后怎么樣衡量效果，這塊可能就需要 apply 你的理性思維。

學(xué)姐學(xué)長們闡述的工作內(nèi)容，無外乎做ppt、協(xié)調(diào)資源、跨部門溝通、管理時(shí)間流程、提出創(chuàng)新的想法、解決一個(gè)又一個(gè)問題……

而大學(xué)期間經(jīng)管專業(yè)的積累和訓(xùn)練，也讓他們能主動(dòng)嘗試，能積極面對(duì)難題，能站在公司戰(zhàn)略角度思考小事的意義。

在每天的工作實(shí)踐中，他們又各自收獲了新的“管理學(xué)智慧”。

也許，“萬金油”是一張保護(hù)網(wǎng)，確保了經(jīng)管人的安全起步；而對(duì)職業(yè)的信念和探索的勇氣，才是真正的職業(yè)發(fā)展加速器。

希望我們都能找到自己的加速器，共勉！

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關(guān)鍵詞： 工作內(nèi)容 產(chǎn)品經(jīng)理 咨詢公司

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