隨著社會越來越發達，大家都選擇在網絡上汲取相關知識內容，比如什么是執行力的三要素_高效執行力的三大要素 ，為了更好的解答大家的問題，小編也是翻閱整理了相應內容，下面就一起來看一下吧！
執行的三要素(高效執行的三要素)是什么？
為什么很多人在同一家公司做同樣的工作？多年以后，有些人還是做著同樣的工作，有些人被解雇了；另一方面，有些人繼續獲得加薪和晉升，成為公司中不可或缺的人物。其中一個決定性因素是個人執行力。
【資料圖】
一:什么是真正的執行力？
執行并不等同于執行。在職場中，很多人沒有執行力。
如果領導讓你完成一個報告，但是沒有明確的時間，你會怎么做？很多人或多或少都會做，磨到領導催促。
那么真正的執行力是什么？以下三個要素是我對執行力的理解:
速度更快:只快不壞。
追求卓越。
更大的影響力:成為一名司機
二:要快，不要斷。
執行力的之一要素是“快”。
《亮劍》中有個橋段：李云龍找趙剛商量，想挑些會武功的戰士，組成一個特別小隊，趙剛也覺得可以，說：「你盡快去辦！」李云龍卻說：「不用盡快，我馬上就去！」在戰場上就是這樣，兵貴神速，快一點就能起到決定性的作用。職場也是如此。我遇到的優秀的人都有一個共同點，那就是說，他們就是做自己想做的事，從不放慢腳步。
在當前的商業競爭中，速度更為重要。
一個企業不能只爭朝夕，就一定會沉淪，一定會吃虧。正如馬所說，“許多巨人在沒有任何預兆的情況下突然死去，你甚至可以感覺到溫度。這種危機感使馬在管理中處處貫徹不等人的原則。
當時騰訊有三個團隊同時做微信，規則很簡單。誰先到達，誰就上馬。
眾所周知，張小龍的名字載入史冊。另外兩個隊的名字不詳。其中成都隊只晚了一個月...
很殘忍嗎？當然可以，但是你要知道，當時除了騰訊，其他很多公司都在做類似微信的產品。如果你對自己不殘忍，別人會對你更殘忍。
在這個世界上，沒有太多的時間讓你精心計劃，做好充分的準備。你必須先做到，然后動態調整自己的方向。
正如EDS創始人羅斯佩羅所說：「我們成功的秘訣就是，預備、發射、瞄準」。三:追求卓越
執行力的第二個要素是在速度的前提下做到極致。
也許，你會有疑問。不是說“慢工出細活”嗎？你不是說“欲速則不達”嗎？
這些話在以前是可行的，但在現在，可能要重寫了，改成“快工細作”“速度和使命必須達到”可能更合適。
目前是一個極端的時代。星云密布的協作 *** ，快如閃電的傳播速度，近距離的卡槽競爭，疊加在一起，形成一個天然的過濾器，只留下又快又好的企業和人。
前段時間《小米槍戰》突然火了。結果網易只用了兩天時間就開發出了一款類似的游戲:《荒野求生》。騰訊只用了一周時間，就在《全民槍王》中嵌入了“荒島特訓”模塊。
“兩天，一周”，想寫出一份像樣的PPT并不容易。開發如此大型游戲的速度是驚人的。
更不可思議的是，無論網易還是騰訊，游戲設計幾乎天衣無縫，他們并沒有因為速度而犧牲質量。
你可能覺得速度和完美的結合是互聯網公司的專屬。其實就算是傳統行業，就算是職場個體，也是要走出優優資源的世界的。
你靠工作謀生是一回事，你靠工作成就事業是另一回事。只有當你熱愛你的工作，你才能產生強大的內在動力，推動你走向卓越。
這種內在的動力，包裹著你，讓你無所畏懼，自動自發的完成不可能完成的任務。
四:成為司機。
執行力的第三個要素是成為驅動力。個人的力量是微弱的，你必須掌握煽動的力量，成為支點。
最近，一本流行的商業書籍，叫做《原則》，作者是著名的橋水集團的創始人達利奧。
在《原則》的中文版中，這個詞直譯為“塑造者”。
其實“塑造者”這個詞來源于貝爾賓的團隊角色理論，說的是團隊中有一種特殊的天賦，其特長是帶動其他人一起實現某個目標。所以把“塑造者”翻譯成“驅動者”可能更合適。
如果說“快而不破”和“追求卓越”是個人執行力的優秀要素，那么“當司機”就是執行力在人際組織中的終極體現，也是所有高手的不二法則。
因為“司機”有一種特殊的天賦:即使不依靠權力，也能讓別人相信并跟隨。
環顧世界，無論是政界顯赫的人，還是商界奇才，他無疑是古往今來杰出的“司機”。
16年前，和十八羅漢開會的時候，馬云看起來像個傳銷頭目。觀眾中有人比他更了解技術和營銷。什么樣的魅力能把神仙告上法庭？是什么樣的堅持造就了天下無難事的事業？
23年前，1元錢的平安內部股很少有人追捧。馬明哲不得不一個一個的說服自己的員工，以后可以漲到5元。什么樣的格局才能催生神話？是什么樣的信念鑄就了金融帝國？
就是這些“塑造者”驅動的力量。它們是宏偉計劃和實踐的渠道，是理想和現實之間的橋梁。
你可能會說，說這些大人物太沒禮貌了。但你也要知道，丘吉爾之前只是個小記者，馬云之前只是個英語老師，馬明哲之前只是個招商局的管理人員。......
現在，即使你卑微，資歷淺，也要努力成為一名“司機”，因為這樣的人總能脫穎而出。
無論是職場還是創業，想要達到執行力的更高境界，必須是司機。
你知道，這個世界上只有兩種人。之一個是創造角色的，第二個是扮演角色的。你想成為哪種人？自己選吧。
第五:你專注于“找路”,卻忘記了“走路”
說到執行力，很容易和雞湯混在一起，也很容易被雇主懷疑洗腦。而且上面說的執行三要素，也不是什么新鮮的觀點。
然而，簡單之路，越簡單的道理，越有見地。重要的是，我們常常專注于“找路”，而忘記了“走路”。更重要的是，“找路”往往會讓你焦慮，只有“走”才能讓你平靜。
移動互聯網讓你覺得落伍，大數據讓你覺得智商需要充電，人工智能讓你覺得飯碗要被搶了，所以你慌了，害怕了。
你想趕上時代的潮流，那就看看這個，學習一下那個優優資源網。時間和精力從指縫間溜走，卻沒有想過如何做好手頭的工作。
你想打破階級的詛咒，于是你打破了鐵鞋，苦苦思索，擔憂和苦悶在腦海中蔓延，你忘記了最基本的規則。
是的，想的太多，做的太少，是這一代人的通病，根治之道就是“執行力”。
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責任編輯：Rex_17
