越來越多的實(shí)體門店意識到，單靠一家門店的輻射范圍，哪怕不眠不休的接待客戶，能獲得的營收也是有限的，所以在疫情后的今天，涌現(xiàn)了一大波連鎖品牌，可是又有多少個(gè)品牌被人們所知曉呢？
因?yàn)檫B鎖品牌的管理與運(yùn)營，相較于單店更為的復(fù)雜，總店與分店、分店與分店之間的銷售數(shù)據(jù)，不僅多且雜，總部想要隨時(shí)隨地對旗下的各門店，進(jìn)行查賬查賬幾乎無法立刻實(shí)現(xiàn)。
另外，各門店間會(huì)員的交織問題，使得連鎖品牌在開展?fàn)I銷活動(dòng)時(shí)，變得異常的困難，常常會(huì)發(fā)生，A店會(huì)員跑去了B店，但是B店并沒有開展該活動(dòng)，這種情況損失的不僅僅是一個(gè)訂單，而是整個(gè)連鎖品牌的形象。
如果以上情況得不到妥當(dāng)?shù)奶幚恚帜膩淼男乃肌⒕θプ鰻I銷呢？但或許解決辦法，并沒有那么復(fù)雜，一個(gè)好的收銀系統(tǒng)，就能幫你解決80%關(guān)于連鎖品牌運(yùn)營以及管理的困擾，而你只需花費(fèi)20%的時(shí)間！
銀豹收銀系統(tǒng)簡單易操作，有效的提高店員的工作效率；同時(shí)，支持多種支付方式（如：微信、支付寶、銀聯(lián)、APPLE PAY、團(tuán)購驗(yàn)證等），還可以跟美團(tuán)、餓了么外賣等第三方進(jìn)行對接，還能通過多種收銀設(shè)備進(jìn)行收款（如：POS機(jī)、手機(jī)掃碼等），消費(fèi)者付款時(shí)，無需在收銀臺位置等候排隊(duì)，店員可以通過不同的隨身終端進(jìn)行收款，不僅能優(yōu)化客戶體驗(yàn)，還能環(huán)節(jié)門店?duì)I業(yè)高峰期收銀員的壓力。
為各個(gè)門店配置好的收銀設(shè)備只是第一步，而通過銀豹收銀系統(tǒng)的多門店管理，能讓每家門店都掌握在老板手中！融入營銷后的新一代收銀，可以更智慧！消費(fèi)者在付款時(shí)，即可成為連鎖品牌的會(huì)員。
通用卡券營銷 | 有助于連鎖品牌的打造
首先，連鎖品牌總部可以設(shè)置通用的消費(fèi)優(yōu)惠券、服務(wù)體驗(yàn)卡，會(huì)員購買或領(lǐng)取有效卡券到任意一家門店即可體驗(yàn)對應(yīng)的服務(wù)或享受優(yōu)惠，門店通過移動(dòng)收款終端設(shè)備即可進(jìn)行核銷優(yōu)惠。有效地降低卡券使用的門檻，提高會(huì)員消費(fèi)滿意度，有助于連鎖品牌的打造。
總部統(tǒng)一管理 | 有序進(jìn)行高營收的活動(dòng)
不僅可以同步開展活動(dòng)，還可以根據(jù)門店的特點(diǎn)進(jìn)行營銷活動(dòng)，讓活動(dòng)的效果效應(yīng)最大化，響應(yīng)度更高。各分店的活動(dòng)數(shù)據(jù)在后臺皆可查看，統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)有序高效的管理，形成統(tǒng)一的管理體系，讓商家經(jīng)營無壓力，提高業(yè)績很輕松。
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免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
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