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前段時間，姚志山找到了新工作——藍莓種植基地管理員。原來，浙江湖州南潯區善璉鎮姚家橋村建起了藍莓示范種植基地，面向周邊村民招工，姚志山第一批報了名。“之前在外打零工，收入不穩定。現在一個月能賺4000多元，比之前多出一倍多。”
在姚家橋村，像姚志山這樣實現再就業的村民還有30余人，吸納他們的是在鎮政府主導下周邊15個行政村共同出資組建的湖筆小鎮強村公司，如今不僅有藍莓種植基地，還有萬頭湖羊基地、萬畝良田基地……“公司現有180名員工，預計可實現營收6000萬元，將為每個入股行政村帶來50萬元收益。”湖筆小鎮強村公司董事長王志新介紹。
不只是善璉鎮，南潯區通過整鎮組團、產業聯營、村企共建3種模式，在全區成立26家強村公司，實現所有行政村全覆蓋，并在此基礎上，組建了強村富民集團，聚焦“農業產業鏈縱向延伸”和“農文旅橫向融合”兩個重點領域，探索推行“集團化實施、共享化運營”模式，旨在有效吸納周邊村民就業，帶動村集體經濟增長。
在和孚鎮群益村的淡水種業全產業鏈項目現場，一座座鱗次櫛比的白色大棚格外顯眼，施工人員正在加緊進行車間管網及水池施工，“目前9—22號大棚已經交付使用，能帶動周邊50戶養殖戶，預計年產值可達8500萬元。”強村富民集團總經理姚國祥介紹，這個總面積近5萬平方米的漁業創新綜合體由強村富民集團和正大集團聯合投資經營，整合了智能設備、人才、主體、金融等要素流轉給養殖大戶，能提供從魚苗到銷售的一條龍服務。
南潯區委組織部副部長陳澤育說，傳統的村股份經濟合作社模式存在單村發展力量薄弱、市場經營行為限制多、市場觸覺不夠靈敏等短板，成為發展壯大村集體經濟的瓶頸障礙，從強村公司到強村富民集團，是南潯區深化黨建聯建機制探索鄉村振興、增收致富的創新舉措。
“各鄉鎮有了強村公司后，能有效推動好項目落戶農村，剩余勞動力也能得到發揮。”他分析道，而強村富民集團又能通過自行開發、聯合開發、共同經營等多種方式，將強村公司閑散資源進行有機整合和集約發展，解決各強村公司分散于各行政村、運營水平參差不齊、發展不均衡等問題。
眼下，由強村富民集團主導，南潯首批種植業、漁業、畜牧業、休閑農業等領域20多個項目在全區各村“全面開花”，“預計這些項目能帶動超過1200人就業，人均年增收超過4萬元。下一步，我們將充分發揮集團化資源優勢，持續壯大本地農業特色產業，不斷推動集體增收、農民增富。”陳澤育展望道。
人民日報記者 竇瀚洋
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