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為全方位提升縣域支行核心競爭力，5月5日-5月7日，晉商銀行組織各縣域支行行長在鳴李培訓中心召開縣域支行核心競爭力提升研討會。總行黨委書記、董事長郝強，黨委專職副書記、監事長解立鷹一行出席開班儀式并講話；黨委副書記、副董事長、行長張云飛出席結業儀式并講話；副行長王義斌出席零售條線專題研討會。
在研討會開班儀式上，郝強從縣域支行所處的宏觀環境、面臨的經營形勢，以及總行對縣域支行的發展期望、工作要求等方面，對提升縣域支行競爭力進行了強調。她指出，各縣域支行的發展離不開當地政府的支持，在發展過程中一定要牢牢把握各縣經濟發展情況，將自身的發展與地方經濟發展緊密融合，明確發展定位，轉變思維方式，緊緊圍繞當地經濟深挖客群、拓展業務，實現縣域支行的高質量發展、差異化發展。她提出，各參會人員要圍繞市場、客戶、業務模式、管理機制等方面進行深入交流討論，總行各部門要圍繞政策傾斜、考核激勵、員工成長、專業技能提升、專業思維提升等方面對支行進行賦能，解決業務發展中的難點、堵點，通過縣域支行的發展助推全行的高質量發展。
張云飛在結業儀式上，與各縣域支行行長進行一一交流。他提出，當前縣域支行在業務發展中存在三個問題，一是業務發展問題，二是人員問題，三是機制問題。他指出，評價支行的主要標準在于四個方面，一是縣域支行在當地市場的占有率情況，二是各縣域支行的盈利水平，三是各支行的服務能力，四是各支行的發展水平，包括合規建設、在當地的影響力、員工的幸福感和歸屬感等，各支行要緊緊圍繞以上四個方面，掛圖作戰、奮力爭先。他要求，支行行長要著力提升四種能力：一是風控能力，二是科技能力，三是模式化能力，四是團隊能力，通過總-分-支三級聯動機制，推動全行業務發展越來越好。
王義斌在零售條線研討會上，對各縣域支行行長提出的問題進行了現場解答，通過講述自身經歷與支行行長深入交流，溝通了信息、解決了問題、鼓舞了士氣，為零售業務的進一步發展奠定了堅實基礎。
通過此次研討會，總行各業務部門與各縣域支行溝通了信息，明確了目前亟待解決的問題和未來發展的目標，堅定了縣域支行走出一條以中小型客戶為主、多行業協同發展的差異化發展之路的信心和決心，為共同推動晉商銀行高質量發展貢獻力量。
責任編輯：王超
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