日本曾經也是液晶的王者，這一點沒人會反駁，但也僅僅是曾經。
縱然液晶技術是美國實驗室先發(fā)現(xiàn)，但是最早商用化的卻是日本。夏普號稱“液晶之父”，早在1973年，夏普就在計算器上率先使用液晶顯示屏，1988年，夏普推出了世界第一臺14英寸液晶顯示器，這讓日本幾乎壟斷了世界液晶面板產業(yè)，在1990年--1994年，日本在全球液晶面板產業(yè)的份額占比高達90%--94%以上，其他主要是美國生產。
夏普率先商用液晶顯示技術
可以說1995年是日本液晶產業(yè)的巔峰，在那個日本液晶產業(yè)冠絕全球的年代，可能也沒有人會意識到未來日本將失去這個產業(yè)的話語權。
三星顯示產業(yè)規(guī)模巨大
也就是在1995年，韓國以及中國臺灣地區(qū)開始大力發(fā)展自己的液晶產業(yè)，之后韓國的三星以及LG在規(guī)模上不斷超越日本;而中國臺灣地區(qū)液晶幾乎同時開始了液晶面板的自主研發(fā)，同時引進了日本企業(yè)在臺灣設廠培養(yǎng)產業(yè)人才，之后也開始和日本搶生意。
而2005年中國大陸更是進入液晶產業(yè)，到去年一舉奪去液晶產量全球冠軍的寶座，成為液晶產業(yè)的霸主。
京東方已經奪得出貨量第一寶座
如今日本面臨什么樣的窘境?最后一個本土的大型液晶面板企業(yè)JDI已經連續(xù)虧損，如今在等待別人注資才能繼續(xù)生存，并且未來面臨韓國以及中國的競爭，前景不明。一旦JDI被收購，日本再無能力在顯示產業(yè)上擁有發(fā)言權。
JDI的困局恰是日本顯示產業(yè)的縮影
實際上現(xiàn)在日本已經開始購買面板的日子，索尼的高端電視液晶面板全部來自于海外，韓國、中國臺灣以及中國內地分別成為其液晶面板的供貨方，現(xiàn)在索尼或許還可以依靠品牌繼續(xù)吃紅利，但是未來沒有核心顯示面板必然掣肘發(fā)展。
日本走向液晶面板的其實可以分為三部曲：
第一是失去液晶產量領先的寶座;第二則是失去技術領先的寶座，可能有的人認為日本仍舊保有先進技術，比如夏普的IGZO顯示技術等等，但是這種領先已經無足輕重，一來領先程度不多，二來無法大規(guī)模產業(yè)化，領先技術也只能等待被收購而已;第三就是失去上游產業(yè)鏈的優(yōu)勢，目前日本還擁有諸如蒸鍍設備的技術，但沒有產業(yè)鏈的健康支持，一旦其他國家研發(fā)成功，此種優(yōu)勢必然迅速衰落，這一過程不會太久。
IGZO技術已經沒有太多技術優(yōu)勢
日本為何走下了液晶王座?這給予我們什么樣的啟示呢?首先就是要注重技術迭代的時機。其實日本原本是CRT顯示的領航者，也是液晶技術的領航者，但是在兩者交替的時代，日本坐吃CRT的技術優(yōu)勢獲取很多收益，因此在液晶產業(yè)方面的投入就沒有那么多，因此一步慢，步步慢。
第二就是要明白一個先進產業(yè)的發(fā)展離不開地區(qū)或者國家的支持，無論是中國臺灣還是韓國，亦或者中國大陸，在液晶產業(yè)崛起的過程中，他們都給予了相當大的支持。臺灣也早在八十年代末，就以臺灣工研院牽頭開始了液晶面板的自主研發(fā)，而韓國方面也不缺乏財閥的身影，三星以及LG等企業(yè)本身就是國家企業(yè)的代表;中國內地方面政府更是給予土地，財政以及政策的多方面支持，這才發(fā)展起自己的液晶產業(yè)。
當然有了以上兩點未必能夠成功搶奪先進產業(yè)，但是沒有上述兩點則機會更加渺茫。其實不管是液晶產業(yè)還是汽車產業(yè)亦或者其他什么產業(yè)，技術革新和國家支持都是不能忽略的元素。比如電動汽車的發(fā)展就繞開了傳統(tǒng)汽油發(fā)動機的超多專利，后發(fā)國家在這樣的機會中就有機會發(fā)展出新的汽車品牌而制霸全球。
反觀日本在上個世紀“經濟奇跡”之后，遭遇美國的廣場協(xié)議，政治上首先就示弱，經濟上自然無法繼續(xù)引領革新了。技術問題其實從來不是單純的技術問題，它背后是整體的經濟支持，而經濟背后則是政治的影響。拋開這些問題單純談論技術的變革也并不科學。
責任編輯：Rex_07
