京東金融在更名為京東數(shù)科后又一次對組織架構進行了調整。
界面新聞近日獨家獲悉，京東數(shù)科對個人服務及企業(yè)服務群組再次進行架構和人員方面的調整。值得關注的是，和更名相一致，京東數(shù)科專門成立了數(shù)字金融群組，整合原CSU、ESU兩個群組，打通金融供應鏈能力，構建面對個人、企業(yè)、金融機構等不同客戶的金融科技服務方案，閉環(huán)協(xié)同發(fā)展，此前擔綱個人服務群組的許凌再次挑起“大梁”，擔任數(shù)字金融群組負責人。
另外，京東數(shù)科重新定義了企業(yè)金融業(yè)務部，負責開發(fā)企業(yè)金融產品、構建金融供應鏈核心能力，由區(qū)力擔任負責人。與此同時，區(qū)力還負責新成立的京東生態(tài)運營部，整合原生態(tài)中心、企業(yè)金融業(yè)務部、財富管理事業(yè)部與零售等其他子集團相關的金融業(yè)務運營職能，向許凌匯報。
另據(jù)界面新聞獲悉，原企業(yè)服務群組負責人李尚榮因個人原因已離職。
據(jù)接近京東數(shù)科人士透露，此輪人員、架構調整是京東金融更名京東數(shù)科后的一輪“大洗牌”，是對業(yè)務的重新歸攏和梳理。
據(jù)界面新聞此前獨家報道，2018年5月，京東金融改組成為個人和企業(yè)兩大服務群組。其中，個人服務群組由消費金融部、財富管理部、證券業(yè)務部、眾籌業(yè)務部、農村金融部農村渠道部、保險事業(yè)部與支付業(yè)務部等C端業(yè)務部門組成。而企業(yè)服務群組則由供應鏈金融部、金融科技業(yè)務部、農村金融部農村信貸部、保險業(yè)務部與支付業(yè)務部等B端業(yè)務部門組成。
在此之前，京東金融的科技定位和去資產化戰(zhàn)略一直備受爭議，京東金融也用改組對去資產化轉型作出了更明確的解讀。
去年11月，京東金融正式更名。京東數(shù)字科技CEO陳生強當時曾明確，“京東金融作為京東數(shù)字科技集團旗下子品牌，未來仍將是京東數(shù)字科技的最核心板塊之一。此外，京東數(shù)字科技旗下還將包括著京東城市、京東農牧、京東鉬媒、京東少東家等子品牌。”
今年年初，陳生強首次透露，京東數(shù)字科技2018年實現(xiàn)全年盈利，科技收入占比翻3倍。今年4月，京東數(shù)科亦對內部部門進行了調整。
可以預見的是，產業(yè)數(shù)字化仍是京東數(shù)科戰(zhàn)略的主要“靶點”。今年7月，陳生強在APEC中國論壇上再次強調了存量經濟時代產業(yè)數(shù)字化機會很大。針對產業(yè)數(shù)字化到底能為產業(yè)帶來哪些價值，陳生強稱，實現(xiàn)產業(yè)數(shù)字化對產業(yè)的價值主要有三點：一，生產更符合客戶需求的產品，提升收入;二，更精準的觸達客戶，降低營銷成本;三，提升經營效率，降低運營成本，獲得更強競爭優(yōu)勢。
他還進一步表示，“在產業(yè)數(shù)字化的實現(xiàn)方式上，科技公司缺產業(yè)know-how，產業(yè)公司缺數(shù)字化的能力和經驗，科技公司跟產業(yè)方，各有各的價值和能力，缺一不可，大家都需要往前走一步。而往前走一步，最佳的方式就是共建。”（記者 楊芮）
關鍵詞： 京東數(shù)科 數(shù)字金融群組 CSU
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