據了解，去年給科大訊飛貢獻營收的主要有三類客戶：政府部門、金融機構和運營商、華為等大中型企業，他們帶來的應收款占比分別為：38%、12%、45%。其中綜合實力比較強、信譽較好的大客戶的應收款占比高達95%。
第一季度收入下滑20%，十幾年內首次虧損
受疫情影響，科大訊飛to B業務的實施、交付都不能如期進行，導致今年第一季度整體收入同比下滑20%。科大訊飛董事長劉慶峰表示，這也是科大訊飛自2008年上市以來首次出現第一季度虧損的情況。
科大訊飛去年業務收入中，to B 占65%，to C 占35%。to B 業務包括教育、醫療、智慧城市、政法等行業的應用，一般需要簽合同后，進行現場交付和施工。
劉慶峰表示，在第二季度會把現場實施部署的工作進度給搶回來。疫情將線上辦公、學習、生活等，進一步在各年齡層普及，用戶習慣在改變，數據在不斷積累。這對于人工智能行業而言，無疑是件好事。
疫情期間，醫療人工智能輔助診療、人工智能輔助的導醫導診，人工智能輔助的電話的摸排，還是整個醫療管理平臺，都有強烈的剛需;人工智能在課前、課中、課后加強師生互動后，教學效果也能有所提升。
3月份，科大訊飛也通過網上招標的形式中標了不少合同，總金額達9.2億，同比增長91%，訂單增長主要來自醫療、教育等行業短期對人工智能和線上產品爆發的需求。
去年年底與今年年初，科大訊飛也中標了兩個大項目——青島的8.5億元因材施教智慧教育示范區項目，和安徽蚌埠的16億元的因材施教項目，總共將近20億的收入，都將在未來幾年逐漸推進。
這些新合同和大項目，以及4月份開始大部分地區上下游供應鏈的復工、交付實施等工作的正常推進，都在拉動科大訊飛的業務再次回歸正軌并加速向前。
人工智能2.0，深耕四大行業
在去年年初的科大訊飛年度總結計劃大會上，劉慶峰就曾定下“人工智能2.0”的新目標——如果“人工智能1.0”，主要是以前沿技術為核心，快速進行產品創新，并在內部通過賽馬制跑出一批戰略型產品，那么“人工智能2.0”意味著這些已經在內部跑出來的產品，也規模化地落地到各行業中。
簡單來說，從人工智能1.0進入2.0的標準就是——“要有看得見、摸得著的應用案例，能夠規模化推廣，能有統計數據來證明應用成效”。
目前，科大訊飛在教育、醫療、司法、消費者這四大行業已有所突破。
在教育領域，科大訊飛主要關注K12 領域，并構建了較為完整的產品線，主要在“教”、“學”兩個場景切入。
比如智學網是科大訊飛旗下的一款考試閱卷App，全國有16,000余所學校師生通過智學網在處理各種學習數據，總數據量高達350億條。去年5月份，科大訊飛還推出了訊飛學習機X1 Pro這款硬件產品，進一步將人工智能推向C端市場。
在醫療領域，去年科大訊飛智醫助理就進入了安徽省50個區縣，同時在西藏、內蒙古、青海、北京、新疆、黑龍江、浙江等地逐步開始進行試點及應用。
2019年智慧醫療營收1.85億元，同比增長145.5%。
智醫助理有兩大核心功能，一是減少醫生病例填寫的負擔，比如通過規范化電子病歷表格、OCR技術等自動錄入數據等，可以將病歷書寫的不規范率從上線前的55%下降到24%。
另一功能是輔助診斷，目前已經將診斷合理率從75%逐步升到了88%，剩余12%是醫生診斷與智能助理建議不一致的病例，將由第三方的專家在線審核。
疫情期間，科大訊飛也通過AI線上教學平臺提供“停課不停學”服務、通過人工智能助力相關部門進行疫情的防控、隨訪等;另一方面，公司也動員全球范圍內的國際合作伙伴，緊急籌措應對新型冠狀病毒所要的醫療物資，全力支持防疫一線的防控戰。
在司法領域，相關產品已在上海、深圳等8個地區落地應用，包括公司智慧警務、智慧法院、智慧檢務等產品，覆蓋了公、檢、法、司、安、紀等業務。
2019年政法業務實現營收13.3億，同比增長29%。
目前，語音庭審產品準確率高達95%，可以將庭審時間平均縮短30%。已為超過22.5萬的法官辦案的提供減負增效。
比如在上海試點上線以來，累計處理了25萬件的刑事案件，提供證據指引54萬余次，證據卷宗制作效率提升了6倍。深圳、貴州、河南等地也都在逐漸推薦類似產品。
今年隨著疫情爆發的線上會議市場，科大訊飛也有轉寫機等硬件會議產品，去年也收獲了6.5億營收，同比增長高達290%。據了解，中央的委辦局有60%都在使用，主要以辦公中的會議內容整理為核心功能點。
整體來看，在to B+ to C的雙驅動戰略下，科大訊飛to C業務營收36.25億，同比增長43.99%;毛利17.08億，同比增長31.81%;to C業務在整體營收中占比進一步提升，達35.96%，毛利占比達36.83%。
據劉慶峰談到，在消費者業務會聚焦在個人硬件，分別有兩個方向：AI+上辦公、 AI+教育，以及堅定推動to B、to C 雙輪驅動的優勢。
關鍵詞： 科大訊飛
責任編輯：Rex_07
