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      穩(wěn)外貿(mào),重中之重是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展優(yōu)勢


      (資料圖片僅供參考)

      去年,中國電動汽車出口增長131.8%,光伏產(chǎn)品增長67.8%,鋰電池增長86.7%。以電、光、鋰這“新三樣”為代表,中國高技術(shù)、高附加值、引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型的產(chǎn)品正成為出口新增長點,這無疑讓人備受鼓舞。但也會引發(fā)好奇:傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)怎么樣?在國際競爭激烈、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方興未艾的今天,它們還能跟上時代的步伐,在外貿(mào)格局中保持長期穩(wěn)定的貢獻嗎?

      一般來說,傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)主要包括以服裝、紡織制品、家具、鞋靴、塑料制品、箱包、玩具等七大類為代表的勞動密集型產(chǎn)業(yè)。盡管近年來各類勞動密集型產(chǎn)品在中國貨物出口中占比有所下降,但去年仍占17.9%的比重。此外,中國另一大傳統(tǒng)優(yōu)勢出口產(chǎn)業(yè)——機電產(chǎn)品占中國貨物出口的“半壁江山”,這當(dāng)中又涵蓋了不同層次的多元化產(chǎn)品。多年來,中國外貿(mào)不斷形成新增長點,與此同時,傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)也在不斷提質(zhì)升級,仍然是中國穩(wěn)居全球貨物貿(mào)易第一大國地位的基礎(chǔ)所在。

      說“基礎(chǔ)”二字,有其歷史背景。改革開放之初,中國外貿(mào)就是從代工貼牌、進行“三來一補”起步的,依靠的是中國勞動力資源豐富、成本相對低廉的優(yōu)勢。所謂“三來一補”,即“來料加工”“來樣加工”“來件裝配”與“補償貿(mào)易”,是由外商提供設(shè)備、原材料、來樣等,由中方提供工地、廠房、勞動力,按照外商要求組織生產(chǎn)、加工裝配,全部產(chǎn)品外銷,中方收取加工費的一種貿(mào)易方式。在早期階段,發(fā)展勞動密集型產(chǎn)業(yè)和資源密集型產(chǎn)業(yè)充分利用了中國在資源稟賦上的優(yōu)勢,“七大類”等勞動密集型產(chǎn)品的出口格局也由此形成。可以說,中國從全球供應(yīng)鏈低端起步,一路奮斗成為世界第二大經(jīng)濟體、第一大貨物貿(mào)易國、世界最大的市場。

      用發(fā)展的眼光來看,傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)早已今非昔比,從服飾、鞋類、箱包到手機、家電,其中的設(shè)計、品質(zhì)、技術(shù)、品牌等要素有了大的飛躍,中國制造“含金量”大大不同。過去的勞動密集型產(chǎn)業(yè)也開始向技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,當(dāng)然,轉(zhuǎn)變不是一夜之間,而是靠日積月累而成。為什么轉(zhuǎn)型?一方面,國內(nèi)勞動力成本上升,國內(nèi)企業(yè)面臨來自東南亞等地廠商的競爭壓力;另一方面,越來越多成熟的中國企業(yè)認識到,老是按過去的模式發(fā)展,企業(yè)受制于人,且只能賺取微薄利潤,唯有轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品附加值,才是生存發(fā)展之道。大量中國外貿(mào)企業(yè)用過去10年、20年的實踐證明了這一點。

      成績固然有,但挑戰(zhàn)依然在。當(dāng)前,外貿(mào)發(fā)展的國際環(huán)境相當(dāng)嚴峻,傳統(tǒng)出口大類產(chǎn)業(yè)該如何進一步鞏固、提高?

      重中之重是轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展優(yōu)勢——從過去以價格取勝,到以質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、品牌、標準取勝。從性價比的角度來看,價格是分母、性能是分子,當(dāng)務(wù)之急,是不斷做大分子,提高產(chǎn)品競爭力。這對企業(yè)來說,意味著更先進的管理理念、更多的研發(fā)和技術(shù)投入、更國際化的視野、更積極主動地研究與開拓市場、更加完善的售后與服務(wù)……

      說到傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)尤其是勞動密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)外遷是輿論場上一個繞不開的話題。有個別企業(yè)轉(zhuǎn)移部分生產(chǎn)線,這并不違背國際產(chǎn)業(yè)分工的規(guī)律。過去幾十年,國際產(chǎn)業(yè)就曾呈現(xiàn)出“美國—日本—亞洲 ‘四小龍’—中國大陸”的流向趨勢,如今隨著中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國際分工繼續(xù)演變,個別企業(yè)遷移很尋常,但并不代表主流。

      另一方面,更多企業(yè)不愿意離開中國,而且進一步投資中國、深耕中國。根據(jù)中國美國商會近日發(fā)布的《2023年度中國商務(wù)環(huán)境調(diào)查報告》,74%的會員企業(yè)表示,他們沒有將其供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移出中國的計劃,并強調(diào)了堅守深耕中國市場的承諾。原因很簡單,這就是因為中國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)體系、超大規(guī)模的市場,中國優(yōu)勢不可替代。有數(shù)據(jù)顯示,中國通過ISO9001質(zhì)量管理體系認證的企業(yè)達數(shù)十萬家,在全球優(yōu)勢明顯。個別企業(yè)將部分供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移出去,但許多關(guān)鍵零部件仍需來自中國。

      今天,我們的傳統(tǒng)出口產(chǎn)業(yè)仍要有信心、有膽略,把優(yōu)勢做大做強。中國是擁有14億多人口的大國,中國國情決定了傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)短期之內(nèi)不會丟,也不能丟。從這個意義上來說,穩(wěn)外貿(mào)就是穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)消費。但發(fā)展傳統(tǒng)絕不等于因循守舊,唯有提質(zhì)升級、開拓市場,路才會越走越寬。

      (松花江網(wǎng)編輯 徐濤)

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